Zusammenfassung
- Kunde: Deutscher Ventilhersteller
- Herausforderung: Feinguss-Ventilgehäuse mit dünner Wandstärke vom bestehenden Lieferanten wiesen zu viele Qualitätsmängel auf
- Lösung: INTEG fand einen neuen Lieferanten in Asien und managte den kompletten Verbesserungsprozess
- Ergebnisse: Zuverlässige Qualität, hunderte Euro Ersparnis pro Stück, nur wenige Stunden Kundenaufwand
Kunde im Überblick
Unser Kunde ist ein etablierter deutscher Hersteller von Industrieventilen.
Als Teil einer Kostenoptimierungsstrategie suchte der Kunde nach einer günstigeren Alternative zu bestehenden geschmiedeten Ventilgehäusen. Die Lösung: Feinguss-Komponenten mit besonders dünner Wandstärke.
Die Herausforderung
Der Kunde hatte bereits einen Lieferanten für die Feinguss-Ventilgehäuse gefunden, war aber mit der Qualität unzufrieden:
🔴 Zu viele Qualitätsmängel
Die gelieferten Teile wiesen zu viele Defekte auf, die eine wirtschaftliche Nacharbeit unmöglich machten.
⚠️ Hohe Ausschussrate
Viele Teile mussten komplett verworfen werden – nicht ideal für eine kostengünstige Alternative.
⏱️ Fehlende Verbesserungsperspektive
Der bestehende Lieferant konnte keine befriedigende Lösung für die Qualitätsprobleme anbieten.
📉 Projekt vor dem Aus
Ohne Lösung drohte das gesamte Kosteneinsparungsprojekt zu scheitern.
INTEGs Ansatz
Basierend auf unserer Expertise und unserem Lieferantennetzwerk gingen wir das Problem systematisch an:
Lieferantenidentifikation
Basierend auf unserer Branchenkenntnis identifizierten wir einen spezialisierten Feinguss-Lieferanten in Asien, der nachweislich hochwertige dünnwandige Gussteile herstellen kann.
Erste Musterlieferung
Wir koordinierten die Herstellung eines ersten Musters. Der Kunde war mit der Grundqualität zufrieden, sah aber noch Verbesserungspotenzial bei einigen Details.
Gemeinsame Verbesserungsdefinition
Zusammen mit dem Kunden definierten wir die notwendigen Optimierungen. INTEG übernahm die komplette Kommunikation und Umsetzung mit dem Lieferanten.
Perfekte Ergebnisse
Die nächsten Muster kamen in perfektem Zustand an – keine Nacharbeit erforderlich, volle Kundenspezifikation erfüllt.
Der INTEG-Unterschied
Minimaler Kundenaufwand
Der gesamte Prozess erforderte nur wenige Stunden Aufwand auf Kundenseite:
- Initiales Briefing und Spezifikationsübergabe
- Bewertung der ersten Muster
- Finale Freigabe der optimierten Teile
INTEG übernimmt die Komplexität
Wir haben den kompletten Prozess gemanagt:
- Lieferantensuche und -qualifikation
- Technische Kommunikation und Verbesserungsmanagement
- Qualitätskontrolle und Validierung
Nachhaltige Lösung
Das Ergebnis ist eine langfristig funktionierende Lieferkette:
- Qualifizierter Lieferant für zukünftige Bestellungen
- Dokumentierte Spezifikationen und Qualitätsstandards
- Bewährter Prozess für weitere Produktvarianten
Erzielte Ergebnisse
Die Zusammenarbeit lieferte überzeugende Ergebnisse:
| Kennzahl | Vorher | Mit INTEG | Verbesserung |
|---|---|---|---|
| Qualität | Zu viele Defekte | Perfekte Teile | 100% Verbesserung |
| Nacharbeit | Stunden pro Teil | Keine erforderlich | Entfällt komplett |
| Ausschussrate | Hohe Ausschussrate | Nahezu null | Dramatische Reduzierung |
| Kundenaufwand | Wochen interner Arbeit | Wenige Stunden gesamt | Minimaler Aufwand |
| Einsparung pro Stück | Ausgangswert | Hunderte Euro | Wirtschaftlich viable |
Zusätzliche Vorteile
- Projekt gerettet: Die kostengünstige Feinguss-Alternative wurde Realität
- Neue Lieferoption: Qualifizierter Lieferant für zukünftige Bestellungen etabliert
- Zeitersparnis: Kunde konnte sich auf Kerngeschäft konzentrieren
- Expertise genutzt: INTEGs Marktwissen führte zur optimalen Lösung
💬 Kundenstimme
"Wir standen vor dem Problem, dass unser Feinguss-Projekt wegen Qualitätsmängeln zu scheitern drohte. INTEG hat innerhalb kürzester Zeit einen neuen Lieferanten gefunden und den kompletten Verbesserungsprozess für uns gemanagt. Am Ende hatten wir einwandfreie Teile – und ich habe insgesamt nur wenige Stunden meiner Zeit investiert. Das ist echter Mehrwert."
— Einkaufsleiter, Deutscher Ventilhersteller
Wichtige Erkenntnisse
Diese Fallstudie zeigt den wahren Wert einer Partnerschaft mit INTEG:
- ✓ Marktwissen spart Zeit: Unsere Branchenerfahrung ermöglicht schnelle Identifikation geeigneter Lieferanten.
- ✓ Qualität vor Preis: Der billigste Lieferant ist nicht immer die beste Lösung – Qualität muss stimmen.
- ✓ Wir übernehmen die Komplexität: Kunden können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir den Beschaffungsprozess managen.
- ✓ Iterative Verbesserung funktioniert: Erste Muster, Feedback, Optimierung – ein bewährter Prozess für perfekte Ergebnisse.
- ✓ Minimaler Kundenaufwand: Nur wenige Stunden für eine komplett neue, funktionierende Lieferlösung.
- ✓ Langfristige Partnerschaft: Ein qualifizierter Lieferant bleibt auch für zukünftige Projekte verfügbar.
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